経営の意思を、会社全体に行き渡らせる

私の所属するグループでは、経営に関する企画、戦略の立案だけではなく、経営陣の決定に基づいて具体的な実行プランの策定への落とし込みまでと、担当領域は決して狭い範囲ではありません。
現愛は2018年に策定した中期経営計画の実行推進を中心として、会社のシナジーを高める取り組み、株主やステイクホルダーへの対応をおこなっています。

この仕事は社内外の多くの部署と横断に連携を図りながら、組織全体を俯瞰で見ることが求められます。経営環境が日々変化する環境のなかで、具体的な施策事項を１つ１つ検討し、提案することが私のミッションです。この場面えは自ら経営者の視点を持って、課題を見つけていかなければなりません。パターン化された仕事はなく、突発の業務にも臨機応変な対応も求められていますが、着実に成長をしていることを実感できる日々を過ごしています。

• 9:00 出社
  メールやスケジュールの確認・電話対応
• 10:00 デスクワーク
  広告の反響を計測。効果検証のためのデータ確認
• 11:30 昼休み
  課のメンバーとランチ
• 12:30 ミーティング
  新企画についてチームで相談
• 14:00 打ち合わせ
  広告代理店との打ち合わせ
• 16:00 デスクワーク
  稟議書や、打ち合わせの資料作成
• 19:00 退社
  明日のタスクを確認して退社